Cómo los trabajadores temporales pueden impulsar su organización a largo plazo || 35

Su organización prioriza el éxito a largo plazo. Al mismo tiempo, su tiempo y recursos son limitados. Por lo tanto, debe seguir cada oportunidad para encontrar el mejor talento. Como parte de sus esfuerzos, puede ser beneficioso agregar trabajadores temporales a su equipo.  De acuerdo con Investigación , el número de trabajos temporales en los Estados Unidos está disminuyendo. De todos modos, los trabajadores temporales pueden ser cruciales para su organización ahora y en el futuro. Si prioriza los trabajos TEMP, puede poner su organización en la vía rápida al éxito a largo plazo.

Aquí hay 3 razones para contratar trabajadores temporales:

1. Puede ahorrar tiempo y dinero. El costo de A Bad Hire puede ser significativo. Si su organización agrega a un empleado a tiempo completo o parcial que demuestra ser muy adecuado, puede terminar perdiendo el tiempo y los recursos. Además, puede verse obligado a reiniciar su búsqueda de talento, y puede llevar semanas o meses encontrar un candidato que cumpla con sus requisitos.  Al contratar trabajadores temporales, podrá agregar rápidamente talento sin romper su presupuesto. Es posible que pueda reclutar al personal temporal en una fracción del tiempo requerido para contratar a un empleado a tiempo completo o parcial. Además, no necesariamente tiene que ofrecer a los empleados TEMP los mismos beneficios que los trabajadores a tiempo completo o parcial.

2. Los trabajadores temporales aumentan la flexibilidad de su organización. No sabes qué depara el futuro para tu organización. Hoy, desea contratar talento pero mantener la flexibilidad para cambiar los planes de su organización según sea necesario. Gracias a los trabajadores TEMP, puede disfrutar de ambas opciones lo mejor que puede.  Los empleados de TEMP son contratados por contrato. Si un acuerdo entre su organización y un trabajador temporal funciona bien, siempre puede ofrecer al empleado un rol de tiempo completo o parcial o un nuevo contrato. Por el contrario, si un miembro del personal de TEMP no entrega los resultados deseados, no tiene que retener a este individuo por mucho tiempo en el futuro.  Junto con esto, tiene la flexibilidad de agregar trabajadores temporales cuando lo desee. Si su organización tiene una temporada ocupada, podrá contratar empleados temporales para este período.

3. Puede mantener felices a sus clientes. El mercado global es feroz. Si su organización no tiene cuidado, corre el riesgo de quedarse atrás de sus competidores. Peor aún, puede perder clientes a rivales de la industria debido a una mala experiencia del cliente. Cuando contrata empleados TEMP, estará bien equipado para mantener su organización en camino. Estos trabajadores extienden a su equipo, ayudando a su organización a seguir productivos y eficientes. El resultado: su organización puede continuar manejando las solicitudes de los clientes y evitar demoras y otros problemas que pueden interrumpir la experiencia del cliente.

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